受管老师的启发,我在“作业学”上又进行了创新,每周一的作业我都会在课堂上拿出15分钟的时间来检查 。上课前,我就会布置学生把作业摆在桌子右上角,给他们布置作业,我就一一检查 。这样做有三大好处:1、免去收缴作业之难,省去了为几本没交的作业纠察到底的麻烦 。2、当面询问个别孩子没完成作业的原因,或者当面表扬作业质量高的同学 。3、及时点评学生作业完成情况 。该表扬的表扬,该批评的批评 。而且,我也建立了作业竞赛小组,学生的作业完成情况与整个小组的评比挂钩,这样,学生不完成作业既有小组其他同学的问责,又有教师及时的评价 。所以我班内学生不完成作业的情况很少很少 。
总之,《一线教师》道出了我们一线教师工作的艰辛与复杂,《一线教师》道出了我们一线教师工作的琐碎与沉重,他的问世,意在呼吁:人们最不该遗忘却正被遗忘,最不该忽略却正被忽略的一线教师的日常小事 。他们默默无闻,他们无私奉献 。他们平凡而又伟大,我们不应忘记他们每一个人 。
管建刚老师著的《一线教师》其实写的很多都是班主任的事儿 。做为一个一线的班主任,看了管老师的书后有很多的启发 。最有同感的一点就是细节决定成败,做事要多花一个心眼 。
书中手记二《一线纪律学》中有一篇《吵闹的早上安静下来了》,描写的是早读时间班级里闹哄哄,晨读无法进行 。管老师首先不是训斥、批评、压阵,而是进行了观察和思考 。他发现,摆椅子和交作业这两件事妨碍了同学的早读 。于是,就针对这两件事进行了改革:1、先到校的,将椅子全翻下 。2、作业放到八点后一起交 。就是这两件小事的改变,使整个班级的早读风气蔚然为之改观,早上,同学们能静下心来读书了,组长也不必为作业的散乱而犯愁了 。细节的改变,有时能起到事半功倍的效果 。
由此我想到我们班的中餐管理 。中餐管理是一件头疼的事儿,因为我们的午餐是在教室里进行的 。先要进行分饭,吃完饭后学生要打扫 。擦桌子是件令人头疼的事,因为有些学生的习惯不怎么好,边吃边撒饭粒,弄得满桌子都是,打扫起来特别费劲 。怎么办?于是,我就跟学生要求:“吃饭时不准掉饭粒,如果有饭粒掉出来的,吃完后自己捡掉 。”这样一来,教室桌面情况大大改观,值日同学的负担也随之减轻 。
吃完饭后,同学们要把餐盘、筷子、碗收拾到桶里去,然后由值日生送到厨房去 。有些班级,桶里的碗盆、筷子堆得乱七八糟 。值日的同学一送,筷子就随地掉,非常麻烦 。这些麻烦都是由同学没有注意细节引起的 。于是,我要求我班的孩子,盘子要大口对大口整齐地叠好,筷子一头要朝下插到桶里,而且要摆放整齐 。这样,送餐具的同学就不会出现筷子随地丢的乱像了 。
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