物业保洁辞职报告怎么写?

--- 生不达标的情况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果 。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方 。
纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾 。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求,甚至超额完成,成
2 --- 洁员的进出流动不平衡,而且我在管理上也出现了一定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的情绪,给公司收取物业费带来了一定的影响 。
2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理安排,让保洁员情绪不稳定,对工作消极怠工 。
3、由于各种原因,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作 。
种种的不足给公司造成了不良影响,在此我向公司领导深表歉意 。
二、完成的工作
1、冲洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理电梯进水 4 次,空房卫生大扫除 4 次 。
2、保洁休息室搬迁 2 次 。
3、垃圾池周围垃圾清理、转移 3 次 。
4、节日小区布置 2 次 。
5、协助工程部修理小区全部线路短
4 --- 好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中 。
物业保洁工作总结(二)
200*年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的
满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目 标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条 。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结 。总结经验和 教训,找出不足,为200*年的工作打好基础 。
1、人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多 方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量 。根据各岗位工作需求情况,重点