医疗市场随着经济体制的改革,竞争以日俱激烈 。建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量,端正医院医德的基础工作 。具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用 。要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化,开展服务经济和服务战略,保证医院生存与发展的重要组成部分 。提高医院优质服务 。医院要狠抓优质服务文化建设,可以从以下几方面入手:
1、 创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人 。让患者对医院产生信任和满意度 。在亲情化服务中要求医务换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解和尊重 。关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难 。与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和安慰 。让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感 。使文化与医疗工作有机的融合在一起,得到广大患者的肯定 。
2、 加强教育与培训,通过创建医院优质服务活动,使责任、荣誉、仁心、深入人心,激发职工的工作热情 。提升医务人员的品格风范,凝聚大家的积极性,上下齐心 。同时让大家感受到医院的关爱与协作精神 。增进团队精神和全局观念 。形成爱我工作,追求健康,尊重生命的医院优质服务文化模式 。并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家,我是医院人,医院靠我发展,我靠医院生存”的责任担当意识 。体会性命相托的理念 。
3、 精学业务,自我充实,提高医疗质量,加强质量管理,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络,强化首诊医师负责制,防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生 。
4、 加强管理者的素质 。领导要多为医务人员做实事,不停留在口头上 。与大家多沟通,多联系,只有知己知彼才能百战不殆 。管理者不但要懂业务,更要懂管理 。要立足现实,才能展望未来 。同事要理顺各只能部门之间的关系,使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题,让管理者知道“水可载舟、亦可覆舟”的道理 。
总之,建设医院优质服务文化,充分体现关心、爱心、细心的优质服务文化氛围,医院就要不断重视和加强医院优质服务文化建设,真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标,也是医院在竞争日益激烈的医疗市场中生存发展的需要,使医院在激烈的医疗市场竞争中永远立于不败之地 。
优质服务心得体会怎么写?
用心体会,善待客户,这是做好服务的根本 。客户如果得到满足,他会把他的喜悦向别人传递;如果他的心情极糟,他也会把造成的原因向别人倾诉 。这种效果不是简单的加减,而是以n次方的形式进行扩散 。在一些小小的细节之中,它体现的不仅是我个人,而是我们建设银行的整体形象 。所以工作中我经常从换位思考的角度去观察、体验客户的心态和具体服务的需求,以真诚换取客户的真情,从客户的角度出发,想客户之所想,急客户之所急,争取把工作做得最优最好 。给客户提供方便,也给他们留下良好印象,让他们觉得来建设银行办理业务是正确的选择,是种服务的享受 。
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