三、风险分析及对策 -------- 7 3.1市场风险及对策 ------------------------ 7 3.1.1市场风险 ------------------------ 7 3.1.2对策 ---------------------------- 7 3.2财务风险及对策 ------------------------ 7 3.2.1财务风险 ------------------------ 7 3.2.2对策 ---------------------------- 7 3.3管理风险及对策 ------------------------ 8 3.3.1管理风险 ------------------------ 8 3.3.2对策 ---------------------------- 83.4盈利模式风险及对策 -------------------- 8 3.4.1盈利模式风险 -------------------- 8 3.4.2对策 ---------------------------- 8
四、市场与销售 ------------ 8 4.1市场开拓 ------------------------------ 8 4.2营销策略 ------------------------------ 8 4.3定价策略 ------------------------------ 9 4.3.1基本价格 ------------------------ 9 4.4市场联络 ----------------------------- 10
五、财务分析 ------------- 10 5.1投资结构表 --------------------------- 10 5.2成本计算 ----------------------------- 11 5.3 销售额11 5.4利润表12 5.5资产负债表 --------------------------- 13 5.6现金流量表预测 ----------------------- 14 5.7收益预测表 --------------------------- 15 5.8筹资来源 ----------------------------- 15
六、公司发展战略 --------- 16 6.1公司战略 ----------------------------- 16 6.2未来规划 ----------------------------- 16 悠闲居有限责任公司 创业计划书
一、执行总结 1.1公司宗旨
在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生; 在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛 。1.2公司简介
悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司 。公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平 。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地 。1.3场地与设施
公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:
1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方 。
2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美 。
3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择 。公司总部设在淮河路步行街附近,同时在磨店乡职教基地、大学城区开设分店 。1.4产品与服务 1.4.1多样化的餐饮
提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品 。其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品 。同时,为会员提供预订服务 。1.4.2 diy服务
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