11 。“不只是一条路”测验
创始人找到了迅速低成本扩大产品线的方法 。这种低廉简单的测试并启动新产品和服务的能力通常反映了在职经验 。但仍然有可能在启动公司之前了解能否并如何扩大你的产品线 。如果你的公司——或者你将使用的技能——能够灵活地朝多个方向发展，你将更有可能成功 。但是如果你知道你正在启动一个只有一条路可走的公司，那么停下来，反复思考，你没有多少犯错误的机会 。

标准商业计划书如何写？

第一部分：计划摘要 。（计划摘要浓缩了的商业计划书的精华，主要是用来激起投资者的兴趣，以求一目了然，以便投资者能在3到5分钟时间内评审计划并做出初步判断 。）
第二部分：综述 。主要包括：
1、公司概述；
2、技术、产品（服务）；
3、市场分析；
4、竞争分析；
5、营销策略；
6、投资说明；
7、投资报酬与退出机制；
8、风险分析；
9、人员及组织管理；
10、经营预测；
11、财务规划分析 。
第三部分：附录（包括附件和附表）

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