标准商业计划书如何写?( 八 )


1、月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;
2、每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成 。
十、预想问题及解决办法
在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;
在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;
在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况,作出相应的解决方案 。

标准商业计划书如何写?


第三部分:营销分析
经典的营销策略组合包括:产品、渠道、促销、定价(即4P策略)
一、产品策略
1、目前市场上所出现的品牌,绝大多是围绕着追求时尚和个性的青少
年来展开,体现出这个时代张扬个性的需求 。现在,我们所确定的目标人群也是大学生,所以说这一市场的竞争是十分的激烈 。除了它所具有的成分,我们的产品还有着一种独特性,即当其他的产品都界定了一个活力四射、充满动感的形象,而我们所推出的却是一种舒适,个性,大方的感觉 。据此,我们有理由相信在这个市场上会有我们的一席之地 。
2、现在我们来讨论一下,我们推出的这个全新的品牌的服装系列,应
该从哪些方面下手:
3、
1、可感知质量:服装的布料,材质,做工,因此,我们建立这个全
新的品牌的关键是要找到消费者对品牌可感知质量的判断标准 。
4、市场上许多的服装的质量都不合格,而我们的产品必须在质量上有
保证,换言之,也就是我们所采取的布料、制作过程中的控制等都必须达到消费者所需要的质量标准 。更值得一提的是,当今消费者价值观和生活方式已经发生了变化,人们更加注重个性需求 。
5、产品差异:古典与时尚的融和
要不断地强化我们这个品牌的差异优势 。而我们的产品有与众不同的个性定位,故而我们要随着产品在市场上的推出,不断地对消费者的观念进行强化,让他们相信,我们的产品是最适合他们的,建立他们对产品的信赖,进而形成对品牌的忠诚 。
6、情感差异:个性、时尚,舒适,放松
7、我们不仅要显示出我们这个品牌的独特性,还要显现出它的个性,
实际上也就是对其内涵的确定 。以满足不同风格的人对不同产品的需求,和不同环境,不同场景下对不同产品的需求 。我们希望该产品可以引起消费者的共鸣,在紧张的学习和工作中,让他们感受到人性化的关怀,从而更加亲近我们的产品和我们的企业,树立品牌的独特形象 。