所以 , 色彩咨询的发展 , 将有具大的潜力 。如:企业产品色彩设计 , 服装色彩搭配 , 美容美发系列 , 色彩装璜设计等 。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺 , 因此 , 可以通过自身的专业知识 , 培训有就业需求的.失业人员 , 帮助开发职业岗位 , 使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求 。
第三部分:成本预算
一、一次性固定投资:125000元 , 其中包括:
(一)房租首付20000元 。
(二)装修费30000元 。
(三)开办费用5000元 。
(四)杂项支出20000元 。
(五)设备用具购置50000元 。
二、流动资金及原材料备用金55000元 。
第四部分:盈利情况
咨询服务业的毛利较高 , 达50%—60%左右 , 但是 , 由于色彩咨询是新兴行业 , 开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务 , 所以 , 毛利率初步计算为 30%—40% 。项目分别定价为:全套设计服务为2880元 。单项设计指导为500元 。如果每天有10—15人进入咨询 , 月咨询人数约为300—450 人 , 按咨询后 , 以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算 。预计:
营业收入:全套服务10人 。
10人*2880=28800元 。
单项指导15人 。
15人*500=7500元 。
月营业收入为36300元 。
减:原材料等:8300元 。
房租、水电费:12000元 。
实得利润:16000元 。
投资回报期:18万/1.6万=11个月 。
第五部分:市场风险预测
一、营收风险
在现阶段 , 尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功 , 但广东地区的开展会有一定的风险 , 其一 , 广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平 , 与北京、上海相比 , 存在比较大的地域文化差异 , 广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿 , 所以北京的成功并不意昧着广东的成功 。其二 , 由于服务的内容较为抽象 , 属于无形商品 , 体现的是无形资产 , 其价值难以量化 , 顾客还需有一个认识和接受的过程 。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业 , 随着日益增长的物质和文化需要 , 技术要不断更新改造 , 要涉猎各种综合知识 , 为各种不同需求群体提供服务 , 为了防范技术风险 , 必须在原有的基础上 , 通过工作实践提高 , 创新品牌 , 独树一格 , 做出自有的特色 。否则技术滞后于社会发展 , 必然受到社会淘汰 。
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