(3) 材料的管理
工程材料作为工程实体的基本组成单位,材料的质量直接关系到工程质量 。加强材料的质量管理控制是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提 。在大量调研的基础上,工程指挥部制定和实行了优选材料,优选产品制度 。进场的钢材、水泥等主要建筑材料,除必须具有出厂合格证外,还必须经化验室检验,各项性能指标均合格方能进仓投入作用,绝不让劣质材料流入本项目工程中 。
(4)严格现场管理
工程质量是通过一道道施工工序形成的,只有控制每道工序的质量,才能生产出高质量的产品 。为了保证施工质量,建立了全面质量保证体系,对施工人员进行施工 。组织专人进行监督、复查和跟进,保证每一工序顺利衔接,随时根据进度调整施工方案,保证及做好各原材料的地场签证、送检和各隐蔽工程验收签证等 。所有生产班组必须对本班组的操作质量负责,完成或部分完成施工任务时,要及时进行自检,如有不合格的项目要及时进行返工处理,确认质量合格后,方可进行下道工序施工 。
七、实习总结
1、明确实习目的,围绕目的进行实习
有句成语叫“有的放矢”,“的”目标也,“矢”者箭也,其意为:有了目标,然后在放出手中的箭 。搞好实习同样如此,首先应该明确实习的目的,只有明确了实习的目的,才能够针对这些目的,采取相应的行动 。否则就成了“无的放矢” 。
判断实习方法的好坏以及采取的行动是否正确的标准就是:看是否有利于实习目的实现 。因此,在实习中,自己每做一件事情都应看看是否有利于自己实习目的的实现,如果有利于自己的实习,就应该努力地去做好,否则就不应该去做 。
2、学会总结
在实际工作中,好多东西都是我们在课本上学不到的,都是由实践中得来的,由经验得来的 。从别人身上学习来的,我们更要好好抓住这次机会,认真学习,学会不断总结 。以使自己每天都进步那么一点点 。
3、实习体会
通过这一个月的实习,让我在实践知识上有很大的收获 。进入实习工地,首先对整个工程及工地的基本情况有了了解,看了工程的建筑、结构施工图,了解了工程的类型、结构形式、工程的规模、生产工艺过程、建筑构造与结构体系、地基与基础的特点等,还了解工程的进度情况、技术力量的配备及工人的素质,及目前工程中存在的主要问题及准备采取的方案措施 。通过看施工图,现场调查,与工人及技术人员交谈等方式,对工程有了一个基本的认知,即知道工程已完成了那些任务,还有那些任务要完成,我将参与哪些工作等 。在任何工程整个建设过程中,土建施工都占据着至关重要的作用,从基础到主体,每一个环节都是非常重要的,基础关系到整个工程稳定,基础打不好,主体干的再漂亮都无法改变整个工程的命运,基础一旦出了问题整个工程就是一个豆腐渣工程;建筑从立项开始就决定了它的使用功能,设计只是为了完成它的功能要求,施工才是实现它的价值时期,也是一个资金消耗的主要过程,因此在整个建设过程中必须保证它的质量,所以遵守建筑工程施工程序就是一个理所当然的要求 。
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