《首席执行官》的观后感格式怎么样？( 四 )

《首席执行官》的观后感格式怎么样？

【《首席执行官》的观后感格式怎么样？】观看完影片《首席执行官》后，海尔的基础管理模式“日清日毕，日清日高”，这个片段给我留下了很深的印象。我们每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，不知不觉中个人的成长也会上更高的台阶。
电影中还有一个片段让我印象很深刻，海尔在国外建厂之后，对于工作中犯错误的员工，要站在6S脚印上做反省。有了错误，及时纠正，自己才会成长。就是因为这种管理模式，成就了员工自己更成就了整个海尔。
在海尔品质管控方面，我们看到，他们不让任何一个有质量问题的产品流向市场。从小小的螺丝钉上我们就可以看出，他们的质检是多么的严苛。在检查产品时，发现有台冰箱里多了一颗螺丝钉，结果当天生产的产品全部返工，检查一遍，这样的工作态度值得我们学习，不放过任何质量问题，要做就做好。

《首席执行官》的观后感格式怎么样？

《首席执行官》讲述的是海尔集团如何从一个濒临破产的小工厂，如何地发展壮大，如今已发展成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业。是海尔集团创业史、发展史、奋斗史。其中充满了艰辛、荆棘、坎坷、血泪，更不缺乏成功后的喜悦欢声笑语。
片中有一个镜头让我流泪。德国人对青岛冰箱厂的验收，看看有没有条件去用人家的生产线，德国人还怕你的地方不合乎要求，你用人家生产线生产出来的产品不合格，坏了人家声誉，人家也不卖给你生产线。凌敏厂长也知道自己的情况，想尽办法去改变吧，那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔，怎么能瞒过见多识广的德国人呢。但是从海丝踏进厂的第一步，面对几百名工人的目光，她读懂了。她走过工厂的每一步，尾随的几百名工人的脚步，她感觉到了。海丝哪里是在验收厂房呀，分明是验收这群人啊！分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动着海丝，好日子是从苦日子里创造出来的，是一颗颗愿意创造好日子的决心，是一双双渴望的眼睛，是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击。感动了一向高傲的德国人。我看着片子一直在流泪，为我们的贫穷而流泪，为我们的企业家的辛苦而流泪，为我们的坚持而流泪，为海丝最后宣布验收通过而流泪。
片中还有一个镜头震撼人心的是凌敏砸76台冰箱的场面，这个镜头已经做为好多讲师讲课的案例，重视产品质量的案例。当时冰箱供不应求，用轻工局长的话来说，现在找他批条的就有很多位，就是现在纸糊的冰箱就有人要，现在负债一百多万，不抓紧搞生产，搞什么提高质量意识训练。在工人们的要求“不要砸，我们花钱买，扣我们的工资”声中，凌敏挥起了大锤。“我们比德国人少了什么？少了一种质量意识。质量，质量，我们不是在天天讲天天练吗？就是不到位。今天不砸这些冰箱，将来人家会来砸咱们的工厂呀！”凌敏砸的不仅是不合格的冰箱，更是一种落后的思想。最后一把火烧掉了不合格的冰箱，也烧掉了工人们的恶习。