公司竞赛活动方案怎么写？( 五 ) 「问人人知识网」

4、培养一批技能人才。要把创新竞赛与技能人才培养结合起来。对优秀人才、一般人才采取多种培养措施，加快培养一大批知识技能型、技术技能型、复合技能型人才。
5、涌现一批创新成果。建立有效措施积极鼓励职工结合自己实际进行机制创新、管理创新、技术创新，促进创新成果不断涌现。建立交流平台，使成果得到广泛推广和应用。
6、提高创新工作水平。创新竞赛活动主题向经营者和管理人员拓展，创新竞赛内容从传统的劳动竞赛向自主创新、制度创新、管理创新方面转变。通过多种形式的创新活动，达到机制创新、管理创新。以创新寻求突破，以突破促进发展，以发展实现超越，促进“十一五”规划任务的圆满完成。
三、活动内容
按照县总工会文件精神，结合我公司实际，在企业内开展以下创新活动：
1、大力开展“三创一提高”（品牌创优、技术创新、节能创效，提高职工整体素质）竞赛活动，提升整体创新能力。
2、大力开展“五个一”经济技术创新竞赛活动。即：学习一门新知识、掌握一门新技能、总结一种新的服务模式、提出一项优秀合理化建议、刷新一项新记录。
3、结合饮食行业特点广泛开展工作创新、建功奥运等竞赛活动。动员广大职工开展“我为奥运做服务、我为奥运保安全、我为奥运添光彩、我为奥运做贡献”等活动，以创新竞赛为载体，打造奥运精品工程。
4、广泛开展“我为节约做贡献活动” 。引导职工从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节约资源的好习惯。通过技术攻关和技术进步推进资源节约。通过改进新工艺、新技术、新设备和新材料推广应用节约资源，开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。
5、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能，鼓励职工“精一会二学三” 。向“一专多能”的复合型优秀职工发展。继续开展好年度职业技能大赛，争取年年有新意。
四、实施措施
1、组织领导。发挥各单位职工技术协会的作用，在企业内形成“党委统一领导、行政大力支持、工会牵头协调、各方紧密配合、职工积极参与”的工作格局。
2、积极开展创新活动。发动职工围绕节约能源、提高产品质量、增加产品品种等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化建议的实施，可采取目标分解法落实到车间、班组或个人，通过分级管理得到实施、应用和推广。
3、继续抓好“四个子工程”建设。即：基础工程、提高工程、精品工程、推广工程。要制定具体的培训计划，在抓好年度职业技能大赛的基础上，组织开展行业内经验交流会，使职工整体素质得到进一步提高。