4、培养一批技能人才 。要把创新竞赛与技能人才培养结合起来 。对优秀人才、一般人才采取多种培养措施,加快培养一大批知识技能型、技术技能型、复合技能型人才 。
5、涌现一批创新成果 。建立有效措施积极鼓励职工结合自己实际进行机制创新、管理创新、技术创新,促进创新成果不断涌现 。建立交流平台,使成果得到广泛推广和应用 。
6、提高创新工作水平 。创新竞赛活动主题向经营者和管理人员拓展,创新竞赛内容从传统的劳动竞赛向自主创新、制度创新、管理创新方面转变 。通过多种形式的创新活动,达到机制创新、管理创新 。以创新寻求突破,以突破促进发展,以发展实现超越,促进“十一五”规划任务的圆满完成 。
三、活动内容
按照县总工会文件精神,结合我公司实际,在企业内开展以下创新活动:
1、大力开展“三创一提高”(品牌创优、技术创新、节能创效,提高职工整体素质)竞赛活动,提升整体创新能力 。
2、大力开展“五个一”经济技术创新竞赛活动 。即:学习一门新知识、掌握一门新技能、总结一种新的服务模式、提出一项优秀合理化建议、刷新一项新记录 。
3、结合饮食行业特点广泛开展工作创新、建功奥运等竞赛活动 。动员广大职工开展“我为奥运做服务、我为奥运保安全、我为奥运添光彩、我为奥运做贡献”等活动,以创新竞赛为载体,打造奥运精品工程 。
4、广泛开展“我为节约做贡献活动” 。引导职工从点滴做起,从自身做起,从岗位做起,养成节约资源的好习惯 。通过技术攻关和技术进步推进资源节约 。通过改进新工艺、新技术、新设备和新材料推广应用节约资源,开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果 。
5、大力开展岗位培训工作,有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能,鼓励职工“精一会二学三” 。向“一专多能”的复合型优秀职工发展 。继续开展好年度职业技能大赛,争取年年有新意 。
四、实施措施
1、组织领导 。发挥各单位职工技术协会的作用,在企业内形成“党委统一领导、行政大力支持、工会牵头协调、各方紧密配合、职工积极参与”的工作格局 。
2、积极开展创新活动 。发动职工围绕节约能源、提高产品质量、增加产品品种等提合理化建议,确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动,对技术攻关和合理化建议的实施,可采取目标分解法落实到车间、班组或个人,通过分级管理得到实施、应用和推广 。
3、继续抓好“四个子工程”建设 。即:基础工程、提高工程、精品工程、推广工程 。要制定具体的培训计划,在抓好年度职业技能大赛的基础上,组织开展行业内经验交流会,使职工整体素质得到进一步提高 。
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