银行经理述职报告格式怎么样?(11)


三、总结经验,吸取教训
我将建立信息收集制度,树立信息意识,认真研究它们的营销方法和手段,并制定出应对策略 。研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力 。我将倡导诚信服务,提升服务层次,为一线营销人员的服务和技术支持 。并协助领导制定相关的培训计划,加强员工业务培训、职业道德和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力 。
【银行经理述职报告格式怎么样?】工作中,我将不断提高自身综合素质 。加强对专业基础知识的学习,增强对市场和宏观经济的把握能力 。并做好兼职工作,把兼职工作当成锻炼自己,增长知识的平台,坚决杜绝推卸责任的事情发生 。

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尊敬的领导:
今年工作对我来说是重要的分水岭 。每天重复着紧张繁琐的业务 。xx银行的工作像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动 。人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造 。业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越规范,在同事们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持领先 。以下是我的述职报告 。
一、工作中的不足
由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚 。这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌 。全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违 。感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益友,认清环境认清自己 。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点 。
二、新的挑战
分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越规范 。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素质有了更高要求,我将接受更大的挑战 。
三、提升工作效率
半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了很多经验和教训 。为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成 。非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务基本可以独挡一面 。由衷感谢同事们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心 。往后还需要大家一如既往的支持厚爱,我的成长离不开你们 。