安全生产应急预案怎么写？( 三 )

1）组长（项目经理）职责
① 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
② 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
③ 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
④ 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
⑤ 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
⑥ 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
2）副组长（即现场管理者）职责
① 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
② 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
③ 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
④ 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
3）通讯联络组职责
① 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
② 保持通讯设施和设备处于良好状态。
③ 负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4）技术支持组职责
① 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
② 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
③ 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
④ 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
5）保卫组职责
① 保护受害人财产。
② 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
③ 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
④ 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
6）抢险抢修组职责
① 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
② 寻找受害者并转移至安全地带。
③ 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
④ 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
7）医疗救治组
① 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。
② 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
③ 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
8）后勤保障组职责
① 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。