工商毕业实习报告怎么写?(19)


xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂 。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品,
仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人 。市场前景大好 。
xx工艺品厂自创建之日起,就本着“以质量求生存,以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略,把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业” 。20xx年获得“ISO9001:20xx质量体系证书” 。为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景 。
2、实习过程 。
xx工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全 。”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些 。我实习的第一站就在生产部门 。
根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道,所感觉到的 。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责 。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证 。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种管理制度,这让我想起了管理学上的6S 。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出 。虽然管理者可能不知道6S到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法 。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方 。但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满意的保证 。
6S管理源于日本的5S管理 。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养 。是源于车间生产现场的一种基本管理技术 。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全 。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高 。

工商毕业实习报告怎么写?


一、实习目的
了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力 。