三是在调查研究上求深、求实 。增强工作的针对性 , 工作中 , 我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点 。对省、市局的重要决策的贯彻落实 , 我们不满足于在上面等汇报、填报表 , 而是利用参加会议和下县调查等机会 , 掌握第一手资料 。在系统全面收集材料的基础上 , 总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性咨询题 , 本着喜忧兼报的工作原则 , 向领导反馈实情 , 为决策提供参考依据 , 专门是针对阻碍工作进展 , 群众关怀关注的深层次咨询题 , 不断的开展专题调查研究 , 做到了既提出咨询题 , 又研究解决的对策 。从今年7月份起 , 依照各县工作进展情况 , 每月确定一个调研课题 , 利用非常多于10天的时刻 , 分不就如何保持结构、销量高速进展、三项制度改革、专卖户籍化治理、大访销、大配送、财务治理为题 , 选择成绩突出的典型县(市)公司进行了专题调研 , 写出调研报告 , 及时为领导提供决策参考 。
四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事 , 增强协助领导抓落实的工作力度 。在贯彻落实工作指导方针过程中 , 我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面 , 围绕中心工作Word文档仅供参考
的落实 , 在做好本部门职能工作的基础上 , 开展督促检查 , 督办作用进一步发挥 。①紧贴工作指导方针的贯彻落实 , 强化了决策督查工作 。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解 , 规定了各部门的期量考核指标 , 责任到人、责任到部门 , 并加强了时期性督查与情况通报 , 有力的推动市局决策的贯彻落实;②加紧档案资料的整理工作 , 严格按照省级良好级不的标准 , 规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作 , 完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备 。7月份 , 向省局正式申报升级申请 。在此基础上 , 积极引导县级公司加强档案治理工作 。截止11月底 , 已有3个单位完成前期预备和自查工作 , 预备申报升级申请 。③依照省局修志的有关要求 , 及时下发修志通知 , 抽调专职人员 , 全面收集、整理相关资料 , 10月份将全部资料上交省局修志办 。④抓住行业重点咨询题 , 加强了专项督办工作 。专门是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感咨询题 , 我们办公室协调各部门积极参与督办 , 基本上做到了件件有着落 , 事事有回声;⑤以发觉和解决咨询题为重点 , 加强了预见性督办工作 。在落实决策的过程中 , 我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况 , 发觉咨询题 , 提出建议 , 制定措施 , 主动解决咨询题 , 以此努力形成实干与干实的统一 , 从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越 。
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