地产总经理的述职报告怎么写?( 四 )


回顾这几个月工作点点滴滴,虽然工作上取得了一定成绩,但还有很多不足之处 。作为销售部一员,我深感自己一言一行代表着公司形象,所以我要坚持不懈提高自身素质,以高标准服务水平要求自己,在高素质基础上更要加强自己专业知识和专业技巧 。
此外还要广泛了解房地产市场动态,走在市场前沿 。需要掌握更多销售经验和技巧,业务水平有待继续提高,及时了解周边楼盘销售动态等 。按照目前公司销售规划,下半年将启动都市新城项目商业部分和二期住宅销售工作,对此,我将从以下几个方面做好销售工作同时提升自己业务水平:
①对不同客户分析,客户区域来源分析,客户咨询问题总结 。
②努力提升销售技巧,如何更好做SP、如何现场逼定 。
③加强对国家对房地产政策学习 。
时间步伐带走了一切忙碌,烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底那份执着令我依然坚守岗位 。回首过去半年,内心不禁感慨万千 。记得刚来时候对于项目很多情况我什么都不是很明白,不过在领导和同事耐心帮助下,我很快了解了项目全部情况,熟悉了销售工作流程 。经过这段时间磨练,我已成为一名合格销售人员,努力做好自己本质工作同时为诚发公司发展奉献自己微薄一份力量 。

地产总经理的述职报告怎么写?


尊敬的各位领导:
您们好!
我是,我于20xx年9月10日来到了我们的中大恒基房地产经纪有限公司,在这不到一年的时间里我经历过签单的喜悦也经历过一直业绩不好的郁闷同时也感受过与其它公司斗智斗勇的紧张 。然而这让我学到了很多东西,喜欢了与人沟通,明白了很多为人处世的态度 。20xx年7月1日贺经理找我谈话,当得知要我接手永泰B租的时候,除了满腔热血和信心高亢之外我深深感受到了自己身上的责任与重担 。我突然意识到我不是一个业务员了,我要对我的七八名员工负责,我要对这个店负责,我更要对中大恒基负责 。所以从那一刻起就开始思考怎样才能做好这个店长,怎样才能做好业绩,怎样才能让我的员工每个人都能挣到钱 。带着这些问题我从以下四方面阐述我当店经理以后的工作原则和工作方法,以及我们这个店将来的发展方向和目标 。
(一)努力打造一支清河租赁市场占有率最高的团队 我们是一个租赁的团队,在清河做租赁的中介公司中大恒基的品牌是最大的,然而现在我们不得不接受的现实是中大恒基的市场占有率是相当的低,据我所知现在清河做房屋银行的公司主要有中大恒基 金有缘 美丽家园 易家 和拓家,据我了解现在金有缘和美丽家园以及拓家房行的.拥有量远远超过了中大恒基,他们掌握这清河80%的房屋银行甚至更多 。这样的