总经理的述职报告格式怎么样?( 五 )


3、加强民主管理 , 以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系 , 风雨同舟 。一是从职工关心入手 , 一同学习一同成长 , 杜绝“短板效应” , 让团队的力量逐步攀升 。二是注重维护企业领导班子团结 , 缔造企业大家庭 。团结班子成员 , 形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围 , 做到目标一致、职责互补、荣誉共享 , 重大问题、重大事项都能事前沟通 , 会前通气 , 充分听取意见 , 集思广益 , 发挥整体合力 , 改进工作 , 促进发展 。三是团结合作伙伴 , 和盈众传媒、友众汽车销售开展合作 , 建立战略合作伙伴关系 , 同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度 。
4、高度重视经营开发工作 。经与领导班子成员协商:我们决定加大投入 , 多种渠道多种方式并行 , 实行重点地区、重点项目重点追踪 , 班子成员分片负责经营方针 , 取得了可喜成绩 , 上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务 , 并确立了品牌定点采购与服务的关系 。与此同时 , 我们不断召开经营开发会议 , 通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感 , 促进经营开发工作能够适应市场变化 , 以达到提高经营开发管理水平的目的 。
5、始终把思想作风建设摆在第一位 。自担任企业总经理以来 , 我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能 , 始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务 , 坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定 , 一切从企业以及广大员工的利益出发 , 从不以个人私利侵害企业和员工的利益 , 做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦 , 并以此影响教育自己家人 。
二、存在问题和今后努力方向
【总经理的述职报告格式怎么样?】总结我个人工作 , 离上级应求与企业发展还有一定差距 。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距 , 业务能力还不够强、执行力还不够高 。
事物发展总是在推陈出新 。不充电 , 个人素质难以提升;不快速提高学习的能力 , 企业难以展开腾飞双翼 。今后 , 我将加强学习 , 提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与企业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革 , 解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题 , 促进企业健康长远发展 。