2、坚持油库日周月安全检查制度和不定期的安全抽查 ， 油库工作做到每月有计划 ， 每周有安排 。通过加强对天天生产任务的协调和安排 ， 努力做到安全生产的可控、在控 。同时也使安全检查做到了“有的放矢” 。在安全检查中注意把重点放在反习惯性违章上 ， 坚持“四不放过”原则 ， 认真分析事故和不安全情况的原因和责任 ， 总结和吸取经验教训 ， 落实整改和防范措施 。
3、积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查 。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查 ， 组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改 。坚持库内库外管线巡视检查制度 。
4、结合安全生产实际需要 ， 制订各项应急预案 ， 有针对性地组织应急演习 ， 使油库在人员、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善 。确保了“春运” ， 今夏高峰期和“国庆xx周年”期间油库收储发作业的顺利完成 。
5、有针对性地对外来施工人员的安全互保、施工现场的安全措施、外来施工人员的安全教育、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理 。对检查中发现的问题及时反馈 ， 杜绝事故及隐患的发生 ， 最大限度地维护油库安全生产 。
三、抓好三个结合 ， 努力培育大安全的观念 ， 深化竞赛内容 。
积极探索适应油库安全管理新方法、新思路 ， 是搞好安全生产的源泉 。
1、把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合 。
油库按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求 ， 出板报一期 ， 宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求 ， 上交新闻稿件一篇 。召开油库全体党员座谈会 ， 广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议 。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神 ， 本着认真务实的态度 ， 对油库安全生产各个方面摸清情况 ， 寻找差距 。经过讨论与交流 ， 油库对党员干部提出的意见和建议进行归纳和梳理出七条 ， 确定了调研活动的课题：“运用科学手段 ， 加强油库现场管理” 。
2、把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合 。
建设有凝结力、有战斗力、有创新能力的油库党支部 。加强班组建设 ， 打造卓越班组 。
构筑全面、系统、科学的管理环境 。坚持员工互相监督 ， 分队随时监督 ， 值班干部定时监督的运行方式 。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变 ， 从“工作专心”到“工作精心”的转变 ， 从“怕检查”到“我要查”的转变。

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