班组长管理心得体会怎么写?( 六 )


作为水厂的“兵头将尾”,班组长起着承上启下的作用 。不仅要积极上进,严于律己,更要与时俱进,带领班组成员学习各项法律法规,学习公司各项重大方针政策和企业文化,及时传达公司和厂部下发的各项文件精神,让大家在工作之余,体会到一种积极向上的力量和大家庭的归属感 。朝阳水厂每月一次的班组长会议,不仅仅是安全生产的经营,也及时传达了公司各项文件精神,与我们每个人息息相关 。厂领导要求各班组长把每一次会议内容、精神、要求等传达给每一位员工,并在厂部公开栏、QQ群、微信群内公开让大家及时了解公司的动态,做企业的主人 。
班组长与大家共同学习,共同讨论,在班组手册中做好记录,及时把学习心得进行反馈 。
三、规范管理公平公正
班组管理,做到公平,公正,公开,做好奖罚分明 。“无规矩不成方圆” 。班组长制定好自己班组的管理制度和标准,不能大锅饭搞平均,对于工作表现出色的班员和平时一贯懒散的班员,在取得大家认可的情况下,班组采用绩效分配倾斜的方式,比如:设备点检完成情况,报表记录完成情况,迟到早退现象,现场“5S”管理表现……等等,都作为班组考核的一个有效机制,大家一视同仁,齐头并进,既对班组管理有着积极的促进作用,同时也增强了责任感和使命感!
营造一个和谐快乐的工作氛围 。班组长的一言一行,代表着班组的精神风貌 。在班组管理中,“快乐工作,快乐生活”是我们追寻的一种境界 。大家互帮互助,和谐共融,丢弃私心杂念,快乐同行 。在最近几个月的轮流打扫厂区卫生工作中,运行班组充分发挥团队合作精神与友爱精神 。运行二班邓国球,宗海,余昶等男同事一马当先,主动承担别的同事劳动任务,每一次他们都快乐的挥起大扫把,津津有词道,“扫扫地,活活筋骨,让女同事多休息一下,男子汉多干点无所谓……”,朴实的话语中透露着一种无私一种豁达,除了感动,感恩,还有的是一个集体的温暖,一个团队的风貌!
在我们水业集团,班组管理是最微小的奠基石,它不仅仅是生产经营任务的管理,也体现了一个企业人文精神的管理,承载着一个巨龙的腾飞 。作为水厂的一名一线班组长,掌握技能,安全供水,提升自我,与时俱进,任重而道远 。从我做起,以实际行动带领班组在工作学习中“更上一层楼”!