五、不足与思考
1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续发展的最大问题,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中重点要克服的难题 。
2、对教师工作的评价如何因人而异,实施弹性管理,这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式 。
幼儿园园长的述职报告怎么写?
幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模 。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别人,惟独责任例外” 。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位 。
我严于律己,深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心 。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,幼儿的家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位 。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离 。
在工作中,不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商量,集体决策 。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格 。注意营造一种融洽、舒心的氛围 。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的大集体 。咬定目标,齐心协力,全园上下团结一致,达成年度目标 。重点做好以下工作:
一、重视教育内涵发展促进教师的专业成长
1、教师专业化成长一二三工程
实施教师专业化成长一二三工程即:每周一个一即一篇教育随笔(日常活动中的点滴感受),在我园已坚持了三年多,老师们积累了大量的一手资料,每学期末装订成册发给每一位老师;每月两个一即读一本幼教杂志和写一份高质量的听评课记录;每学期三个一即上一节高质量的观摩、优质、公开课,撰写一篇优秀的教育教学经验交流
论文和读一本幼教书籍并写出读后感 。
2、注重帮扶结对活动 。
为了充分发挥示范园的辐射作用,今年我们和大屯乡第三实验幼儿园结为对口帮扶对象,为了让帮扶工作能取得一定的针对性和实效性,根据对该园的了解,认真分析情况,找出了该园目前存在的急需解决的问题,年初制定了可行的帮扶计划,一年来认真按计划落实开展好各项工作 。我园园长和骨干教师定期到该园指导,举行形式多样的送教活动 。我们在园内开展各项活动时,让帮扶园的教师到园里来学习并参与各类活动 。在开展教师培训、教科研活动、外出考察学习时主动联系大屯幼儿园,与其同步进行 。今年该园申请创建市级示范园,为让她们顺利创建成功,我们多次对他们档案整理、环境创设、玩教具制作等进行帮扶,并取得了领导的一致好评,创建结果也很理想 。
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