校长培训心得体会如何写?(14)


另外 , 不断学习新的教育理论 , 提高教育教学的创新能力 。
丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件 , 但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件 。
固然 , 作为教师要不断的坚持学习和研究 , 适应新课程改革的挑战 , 从自得到自我专业发展 , 更好提高教育教学创新 。
教师只有不断地关注和学习教育理论知识 , 其终身发展才能获得永不枯竭的动力源 。
4、要引导教师勤于反思 。
教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素 , 经验+反思=成长 。华东师大叶澜教授指出 , 一个教师写一辈子教案不一定成为名师 , 如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师 。
没有反思的经验 , 只能是狭隘、片面、肤浅的经验;不会反思的教师 , 他的教学能力和水平至多只是经验的累积 , 能够不断反思的教师 , 他的教育智慧就会随之不断增长 。
教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动 , 不断的反思会不断地发现困惑 , “教然后而知困” , 不断发现一个个陌生的我 , 从而促使自己拜师求教 , 书海寻宝 。
学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程 。
教学反思可以激活教师的教学智慧 , 探索教材内容的崭新表达方式 , 构建师生互动机制及学生学习新方式 。
反思是一种手段 。
反思后则奋进 。
存在问题就整改 , 发现问题则深思 , 找到经验就升华 。
如此说来 , 教学反思的真谛就在于教师要敢于怀疑自己 , 敢于和善于突破、超越自我 , 不断地向高层次迈进 。
多进行教学反思 , 等于在本来没有窗的墙上开了一排窗 , 你可以领略到前所未有的另外一面风光 。
三、管理中要以人本关爱为核心学校管理的目的是为了塑造人 , 发展人 , 提升人 , 所以在学校的管理活动中要关爱人、尊重人、宽容人、激励人 。
(1)关爱 。
弗洛姆说“没有爱 , 人不能存在一天” 。
人是有情感的动物 , 在学校的管理中 , 领导关心爱护教职员工 , 教师关心爱护学生 , 可以使被管理者从学校获得强烈的价值感、安全感和归属感 。
为教职员工的工作、创造、发展 , 为学生的学习、进步、全面发展提供强大的精神动力 。
因此 , 在学校管理活动中关心爱护教职员工和学生是很有必要的 。领导不仅要关心教师、职工的工作、学习 , 还要关心他们的生活 , 当他们在工作、学习、生活中遇到困难时 , 要给予尽可能的及时帮助 。