幼儿教研学期工作计划怎么写?( 三 )


3.结对帮扶:
结对帮扶是课程研发中心常态性的工作,也是属于一个重点工作,本学习送教活动安排在10月份第一周,在九月份底,我会将安排表发给负责人进行前期的准备,进一步发挥骨干教的资源,提升骨干教师的能力 。
(四)自身建设
1.组织运行
结合课程研发中心组织框架,按照组织运行四要素,职能、制度、流程、标准逐一匹配完善,将成型的制度、流程及标准放入课程研发中心资源库中,并在运行中逐步验证 。
2.资源管理
(1)档案
每月月底进行档案规整 。本学期将蓝色盒子档案整理到纸盒子档案盒里,并标好名称 。
(2)平台
按时将各计划、研究活动的进程上传至网络平台中,达到信息与工作同步 。
(3)上报下发
每月按时向东胜区教研中心及网络平台上报幼儿园教科研工作,按时上发骨干教师的文章,及时传达各项工作任务,一一落实 。
(4)资源库
依据科室工作框架图,本学期初步形成课程研发中心部室资源库体系,并逐步将课程研发中心六年之内的相关资料入库留存 。
3.上级任务
按时完成上级部门下发的各项工作任务 。
六、工作策略及基本要求
课程研发中心运用工作策略,按时有效的开展各项教研活动 。以儿童为核心从发现问题、立足问题、研究问题解决问题为一大工作策略,从点上深入回归与幼儿 。根据分级管理,分层安排、参加的教研活动,提高教师的积极性,提升不同层次的教师专业理论水准;及时梳理有效的方法、策略,运用到工作当中 。
七、工作要求
(一)各课题负责人根据现状制定课题方案,按时推进课题的运行,实现教研的品质 。
(二)每位骨干教师必须承担至少一个课题活动,全体教师必须保证参加至少一项课题研究活动 。
(三)各课题负责人在课程研发中心统一规划下,拟定课题活动时间,以保证课题活动时间不冲突,并严格按照课题时间进行活动,活动前有研究计划,活动中有记录,活动后有小结 。
(四)各课题负责人按照档案要求,在每次的课题活动后,将课题活动(活动计划、过程性材料、活动小结)等电子版资料和活动记录,按时上交到课程研发中心处 。
(五)运用微创新奖工作法,对各课题组活动进行指导和跟进 。
(六)留出工作余地,灵活调整安排,完成园内临时任务 。

幼儿教研学期工作计划怎么写?


一、指导思想
根据园务工作计划的要求,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以先进的教育理论为指导,以提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,开展集体备课、定期进行业务培训和教学经验交流活动,提高教师的教育技能 。加强课题研究,凸现我园的特色教育 。本学期教研工作主要有以下几点: