5、个别乘务员作业标准落实不严 , 在乘务中没有养成良好的作业习惯 , 工作中存在偷工减料的现象 , 暴露出班组在管理上有漏洞 , 日常考核落实不到位 。
三、紧盯关键、深化整改
紧紧围绕安全大检查活动 , 进一步巩固班组现实安全稳定局面 , 重点抓好以下几方面工作:
1、加强乘务员的消防常识学习 , 增强防火意识 , 提高自控能力 , 列车长要加强巡视 , 发现违章违纪现象 , 加强教育和考核 。充分发挥三品检查小组的作用 , 加大宣传和查堵力度 , 做到查堵三品经常化、制度化 , 坚决防止走过场、流于形式 。列车长严格落实三乘联检制度 , 详细记录发现问题 , 认真填写三乘联检记录 , 三乘联检完毕后由列车长、乘警长、检车乘务长共同签字确认 , 确保列车不带问题出库 。
2、强化安全教育 , 落实安全责任 , 监督、督促乘务人员严格遵守安全作业程序 。加强对班组职工安全意识、责任意识教育 , 促进职工牢固树立安全第一的思想 , 时时刻刻把安全放在第一位来抓 。抓人身安全工作宁听骂声、不听哭声 , 巩固班组各项工作安全的稳定局面 。
3、做好列车严重超员情况下的旅客组织工作 , 加强列车超员情况下的旅客乘降组织 , 按规定使用安全辅助设施 。加大列车巡视力度和防抛宣传 , 时刻掌握车厢旅客动态 , 及时发现车厢内的重点旅客并做好登记 , 提供良质服务 。
4、日常工作中 , 始终把应急处理当作一项重要工作来抓 , 尤其是各种应急预案的程序、规定、要求做到熟练掌握 , 提高职工应急处理能力 , 加大应急处理能力方面的培训 。
【工厂安全自查报告怎么写?】5、规范作业标准 , 严格作业程序 , 提高班组职工遵章守纪的自觉性 , 全面强化作业安全 , 特别针对出站台四检车门及车门口三宣传这些突出问题加大考核力度 , 彻底杜绝此类问题的再次发生 。
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