公司经理述职报告写法怎么样?( 八 )


三、下一年的工作初步打算 。
新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌 。
1、调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍 。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率 。迎接新的挑战 。
2、加强市场开拓的力度 。20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度 。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品 。
3、加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境 。
企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展 。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展 。
我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!
最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持 。
【公司经理述职报告篇四】各位代表、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的 。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持 。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大 。因此,我一直为此而努力工作着 。现在,我向大会述职,请予以审议 。
一、履行职责情况
20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值XX亿元;招揽任务XX亿元;全年人均劳动生产率达到XX万元;员工年均收入XX万元 。公司的综合实力增强,社会信誉提高 。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、始终把思想作风建设摆在第一位 。
自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人 。