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西街晶品5#、12#、13#楼项目承包合同
甲方：大连鹏德理达建设工程有限公司乙方：西街晶品5#、12#、13#楼项目部
二00五年六月
发包方：大连鹏德理达建设工程有限公司
承包方：西街晶品项目部
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规，双方就工程项目经济承包事项，订立本合同。
一、工程概况：
工程名称：西街晶品5#、12#、13#楼工程地点：红旗镇湾家村
建筑面积：约4048.04㎡
工程内容：从项目实施到房屋交付使用过程的项目管理（资金来源发包方提供）。
二、工程承包范围：
总施工项目的管理（质量管理安全管理）
三、合同工期：
开工日期：2005年6月5 日
竣工日期：2006年 6 月30日
合同工期总天数390天
四、质量标准
工程质量标准：星海杯
五、安全标准
工程施工安全标准：哈、长、大三市联检金奖
六、发包方的工作
1、按着发包方与开发单位所签订的施工合同所具备开工的条件，以及属发包方的工作范畴。
2、负责施工所用的机具、设备及施工所需材料的供应。
3、负责对该项目总需资金的投入。
七、承包人的工作
1、对项目管理的质量、安全负全责。
2．负责该项目的总施工管理，从人员的组织÷项目的施工到房屋交付使用全过程管理。
3、需承包人在项目实施管理所提供的所有工程档案资料整理。
八、工程质量
工程质量应当达到合同所约定的质量标准“星海杯”，质量标准的评定以国家行业的质量检验评定标准维依据。因承包方原因工程达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。
九、安全目标管理指标：
1、伤亡事故控制目标
A 死亡为零B 重伤为零C 轻伤为8‰
2、安全达标目标
在工地每月组织的安全达标检查（工期4个月）的4次中
A 优良3次占全部检查次数50%
B 合格3次占全部检查次数50%
3、文明施工目标
在工地每月组织的安全达标检查中
A 文明施工得70分以上（满分为 100分）
B 保证项目得40分以上（满分为60分）
C 保证项目中每小项要消灭0分。
为完成上述三项标值，特采取如下措施及具体做法
1、项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理孙树武担任，具体领导和管理安全达标工作。
2、执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司、项目部与班组、个人签订的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。
3、项目部，班组，每个从业人员，要严格按《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。