工程管理个人简历自我评价怎么写？( 六 ) 「问人人知识网」

司。温州矿山井巷工程公司于2011年8月与原井筒施工单位基本交接完毕，开始施工前准备
工作。2011年9月6日，副井开始排水工作，副井于2011年10月2日凌晨2点50分放响
第一炮。风井于9月18日开始排水工作。截至12月1日，副井马头门掘进尚未结束。风井
西马头门到回风大巷掘进30余米。
二、项目监理部内部工作情况：
1、首先设立了煤炭工业郑州设计研究院有限公司山西潞安监理部，并对进驻人员进行了
分工。2、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理规划》。并已经过业主审批。
3、制定了监理部各项工作制度和各项管理制度。
4、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司矿建
工程监理实施细则》、《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理交底书》等监理文件。
使监理工作有章可循。
5、坚持如实记好监理日志。
6、坚持每天认真填写安全监理信息管理台帐。做好安全管理工作。
三、监理工作开展情况
（一）与施工单位之间的沟通、管理和协调
1、积极与施工方进行沟通和协调，每天到现场了解施工安排和掌握工程进度，给予监督
和指导。监理部自进驻以来共到现场检查指导230余人次，发现施工中存在的管理、安全等
各类问题达90余条，下发指导书6份、监理通知1份、要求报送管理人员和特殊工种资格通
知一份、副井及风井开工前需要完成的工作一份、副井风井开工前验收的建议一份、审查施
工措施3份，并提出多处修改意见。
2、自9月30日副井排水清淤结束达到下井条件以来监理人员共下井190余人次。
3、协助施工项目部加强人员的劳动配备以及组织管理，确保安全生产。4、对材料、工器具的购进、安装、调试给予了指导和督促。
5、要求对材料、构配件报验产品合格证和质量证明书及复检报告。
6、监理部组织召开监理例会13次，解决施工中存在的问题70余条。
7、排出了监理值班表，初步规范了监理和施工项目部的工作，使各项管理逐步走向正规。
8、参加施工单位内部协调会8次，发表监理意见，努力改进施工单位的工作。
9、监理部组织召开施工单位班组长以上工作会议。贯彻各种规章制度。加强班组长责任
心。
（二）与设计院的沟通自监理进驻以来。我们充分发挥与设计院一家的优势，积极与设计院沟通协调，急业主之所急。