9.16-----9.22,专业技能和工作效率 。
9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗 。
2、清洁卫生天天抓,时时抓 。
3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示 以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查 。
4、承诺:
a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200.
b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200.
5、综合部9月份目标任务:18万 宣誓:
以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务 。我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事 。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造XXXX酒店更加辉煌的明天 。
经理员工大会发言稿怎么写?
快乐的工作
我们一生有两个爱侣,一是我们的爱人,而另一个则是与我们息息相关的“工作伴侣”,这两个将陪伴我们一生 。要快乐生活的生活,就必定需要快乐的工作做为我们的支柱,因为工作也是生活的一部分 。
在工作中你会发现,工作中有着多少宝贵的经验与资源值得去积累和发掘,有着多少的挑战需要自己去应对 。战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验成功的喜悦 。如果我们每天都能这样去工作,相信工作的心情与态度,就会变得愉快而积极 。
“世上没有大事,我们每个人都要学会做到脚踏实地” 。人生的快乐来自一种梦想,年轻人的梦想不妨伟大一点 。但是,实现梦想却非要脚踏实地不可,否则梦想的快乐永远是空的 。我们看的不但是现在我们在做什么,更要看一、两年后我们会做什么 。我们的快乐也是在工作中一点点积累起来的 。所以我每天就这样忙碌但快乐的工作着 。
快乐的理由只有一个,那就是健康的、积极向上的态度 。对于那些无法解决的问题,快乐人能坦然地接受它,并迅速地把注意力转移到自己可以有所作为的方面去;而不快乐的人却总在那里为它而伤心,为它而愤愤不平,并因为沉溺在伤心和愤愤不平之中,又失去了许多本来可以争取到的东西 。快乐和不快乐是
相对的,也是可以相互转换的,快乐不是别人施予的,是自己给自己的 。如果你自己没有一个好的、积极向上的工作态度和生活态度,即使工作或生活在一个快乐的集体里面,对于快乐和美丽你也是感受不到的 。以前有句口头禅:“态度决定一切”,说明态度是最重要的 。
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