完善结算产品创新机制 。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理 。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者 。二是建立信息反馈机制 。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部 。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题 。
提高财智账户品牌的市场认知度 。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值 。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中 。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力 。
发展第三方存管业务 。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度 。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市尝取得盈利 。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品 。

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