酒店员工检讨书如何写？( 二 ) 「问人人知识网」

酒店一直倡导“友爱”的文化理念，同事之间相敬如宾，没有斥责没有辱骂，工作生活和谐一致，亲如家人。带过我的领导都知道我的毛病，脾气暴躁，急起来，压都压不住。我现在都能记得在综合部因为协助服务的事跟单总吵吵，刘经理跟着上火，孙经理急的哭了，从来都没有想过自己的错误会给酒店给领导带来怎样的伤害。在这里，我对单总、孙经理、刘经理再一次说声抱歉。记得去年臧总在答辩会上告诉过我“年轻人有点脾气有性格是好的，但要学会去控制去调节，如果把持不好就成了一把双刃剑，搞不好就把自己害了” 。对不起臧总，我没能认真去揣摩去努力改变自己，让你失望了。因为前些日子与于厨在一些工作上的分歧矛盾，我再一次的拗着自己的性子把自己推到了峰顶浪尖上，用自己粗暴的方式去解决问题，结果火发出来了，事态升级了，领导跟着着急上火，同事员工看笑话，部门形象俱损。这一年的时间里，发了很多次火，尽管都是工作上的问题但这并不能为自己的野蛮行径开脱责任。单总不止一次的说过我，“怎么说一次不听说一次不听，有问题你去发现去检查去反映就好了，自己不属于任何一个岗点没有直接的管理权限，次次都把问题闹成这样”无奈、无语、上火、蒙羞、恨铁不成钢，这是我能理解到的作为我的领导的心情。领导给予了我厚望，同事给予了我支持，部门给予了我包容，所以我才能顺风顺水走到今天。从来没有认真思考过这些，总觉得自己综合能力强，自己有学历有文化，自己年轻天不怕地不怕，却从来没有想过“宁静致远，修身养德”，我承认自己是一个自负、自视过高的人，性格决定人生，纵使再有本事再有能力，也会一头装死在自毁之墙上。在职场上，性格就是一种细节，而这个细节决定着人的成就和未来。很小的事情，本来可以通过记录、与岗点负责人沟通、例会反映甚至考核等发式去解决，这么多的方式我却偏执极端，选择了最容易走火的方式。跟于厨共事也两年多了，私底下一起喝酒吃饭一起玩，工作上从来是有求必应，当问题发生时因为我的个人原因，我全然忘记了这是我的大哥、我的伙计、我的同事，这次处罚我停职，把于厨也带上了，我对自己的过错承担责任，与于厨无关，于情于理，我作为后辈、问题的发难者，都不应该让于厨跟我共同承担责任，请求领导尽快为其复职。我是整个部门的后勤，停了职没了检查职能并不影响我做其他的文职工作，首先我是一名助理一名内勤，其次我是餐饮部一百三十多号人的管家，再其次我是一名补位顶缺的自由人，最后我才是一名质检。
这次检讨将我潜在的错误给爆发出来了，是在激励我改正错误，为以后更好的工作而努力。这对于我未来的人生工作道路，无疑是一个关键的转折点。我会牢记这次的教训。我要从内心深处认识到这样一个巨大的错误。再次希望领导能够接受我诚挚的歉意，并在以后监督我，纠正我的错误。对于此，我将会虚心向领导同事请教，积极配合、严于规己、认真工作，避免这种情况再次发生。