酒店一直倡导“友爱”的文化理念,同事之间相敬如宾,没有斥责没有辱骂,工作生活和谐一致,亲如家人 。带过我的领导都知道我的毛病,脾气暴躁,急起来,压都压不住 。我现在都能记得在综合部因为协助服务的事跟单总吵吵,刘经理跟着上火,孙经理急的哭了,从来都没有想过自己的错误会给酒店给领导带来怎样的伤害 。在这里,我对单总、孙经理、刘经理再一次说声抱歉 。记得去年臧总在答辩会上告诉过我“年轻人有点脾气有性格是好的,但要学会去控制去调节,如果把持不好就成了一把双刃剑,搞不好就把自己害了” 。对不起臧总,我没能认真去揣摩去努力改变自己,让你失望了 。因为前些日子与于厨在一些工作上的分歧矛盾,我再一次的拗着自己的性子把自己推到了峰顶浪尖上,用自己粗暴的方式去解决问题,结果火发出来了,事态升级了,领导跟着着急上火,同事员工看笑话,部门形象俱损 。这一年的时间里,发了很多次火,尽管都是工作上的问题但这并不能为自己的野蛮行径开脱责任 。单总不止一次的说过我,“怎么说一次不听说一次不听,有问题你去发现去检查去反映就好了,自己不属于任何一个岗点没有直接的管理权限,次次都把问题闹成这样”无奈、无语、上火、蒙羞、恨铁不成钢,这是我能理解到的作为我的领导的心情 。领导给予了我厚望,同事给予了我支持,部门给予了我包容,所以我才能顺风顺水走到今天 。从来没有认真思考过这些,总觉得自己综合能力强,自己有学历有文化,自己年轻天不怕地不怕,却从来没有想过“宁静致远,修身养德”,我承认自己是一个自负、自视过高的人,性格决定人生,纵使再有本事再有能力,也会一头装死在自毁之墙上 。在职场上,性格就是一种细节,而这个细节决定着人的成就和未来 。很小的事情,本来可以通过记录、与岗点负责人沟通、例会反映甚至考核等发式去解决,这么多的方式我却偏执极端,选择了最容易走火的方式 。跟于厨共事也两年多了,私底下一起喝酒吃饭一起玩,工作上从来是有求必应,当问题发生时因为我的个人原因,我全然忘记了这是我的大哥、我的伙计、我的同事,这次处罚我停职,把于厨也带上了,我对自己的过错承担责任,与于厨无关,于情于理,我作为后辈、问题的发难者,都不应该让于厨跟我共同承担责任,请求领导尽快为其复职 。我是整个部门的后勤,停了职没了检查职能并不影响我做其他的文职工作,首先我是一名助理一名内勤,其次我是餐饮部一百三十多号人的管家,再其次我是一名补位顶缺的自由人,最后我才是一名质检 。
这次检讨将我潜在的错误给爆发出来了,是在激励我改正错误,为以后更好的工作而努力 。这对于我未来的人生工作道路,无疑是一个关键的转折点 。我会牢记这次的教训 。我要从内心深处认识到这样一个巨大的错误 。再次希望领导能够接受我诚挚的歉意,并在以后监督我,纠正我的错误 。对于此,我将会虚心向领导同事请教,积极配合、严于规己、认真工作,避免这种情况再次发生 。
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