2.基本形式:理论学习--分散实践--现场交流--参观考察--总结提高--成果展示 。
3.集中培训:教育教学理论部分拟聘请有关专家、学者、导师讲学,采取讲座、授课、案例教学、学员论坛、课题研讨、实地考察、论文交流等方式;分散指导采取导师指导下的个人自修、课题研究、课件研制、教学实践、论文撰写等方式 。
4.重视培训学员的个体差异,导师根据各自学员的特点, 制订出个性化的“带教计划”,加强个别指导,培育教育教学风格和特色 。
5.在阶段性集中培训之外,对培训对象开展为期10个月左右的跟踪培训 。跟踪培训由学员自主地进行各项教学技能的训练,导师提供专业指导,培训单位提供信息咨询服务 。
六、考核认定: 1.幼儿园骨干教师培训的考核由理论与技能课程考核、教育与教学实践考核和课题研究与论文答辩考核三方面成绩构成 。
2.考核采用综合评定的方式进行 。
3.考核结论由考核小组综合各项考核内容形成,考核小组由培训领导小组和导师组成员构成 。4.具体考核内容: (1)教育教学理论考核合格 。
(2)教学水平有明显提高,并且教学能体现出新的教育观念,能在各园班级成功地实践教学 。培训期间按教学计划完成亮相课、研究课、汇报课等形式的教学实践任务,并形成一定的教学风格 。(3)掌握计算机基本操作, 合理运用有关教学软件独立制作多媒体课件,制作课件能在课堂教学中运用并具有一定推广价值 。
(4)每位学员完成一份课题研究报告或调查报名 。
(5)每位学员完成一篇论文,并通过答辩,培训期至少在无锡市以上交流或公开发表教学论文一篇以上 。
(6)完成对教师职务培训班至少作一次讲座的授课任务, 具体任务由学员、培训单位共同商定 。(7)考勤
(8)工作实绩(由所在幼儿园负责考核)
5.学员综合考核合格者,颁发《幼儿园骨干教师县级培训合格证书》 。
6.培养过程中实行优存劣汰制 。对于培训期间违反培训纪律, 学习不认真,成绩不合格或缺课达三分之一以上者,停止其接受培训的资格并通知选派单位 。
幼儿园骨干教师培训工作计划范文有没有?
一、指导思想:
为了回快现代化进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改期的教师队伍,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量 。
二、培养目标和任务:
从《规程》实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来 。
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