材料管理中 ， 我根据施工预算 ， 组织制定了施工材料需用计划 。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况 。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划 。整个施工期间 ， 项目及时返还了各种材料和器具 ， 没有发生积压现象 。材料使用中 ， 我要求大家坚持限额领料制度 ， 根据施工预算 ， 安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量 ， 并且及时与预算量进行对比分析 ， 控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放 。各个班组使用的机具和材料 ， 均要求由各个班组集中领用 ， 耗损材料按照预算量进行考核 ， 每层进行统计 ， 发现浪费时及时纠正整改 。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还 ， 数量不足则由各班组负责赔偿 。

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