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篇4：元旦晚会发言稿
元旦
晚会发言稿
各位领导、同事：
大家晚上好！
今天 ， 我们在此欢
聚一堂 ， 既为总结过去一年的工作成绩 ， 表彰在各项工作中涌现出来的一批兢兢业业为公司
发展做出突出贡献的先进个人 ， 也为在这辞旧迎新的日子里举办新年元旦晚会 ， 喜迎新春 。首先 ， 对出席晚会的各位领导、同事 ， 表示热烈的欢迎！对在过去一年里 ， 为工作辛勤付出的员工朋友们 ， 表示崇高的敬意！对在过去一年里向我们提供支持和帮助的兄弟部门 ， 表示衷心的感谢！
过去的一年 ， 是充满挑战和极具变化的一年 ， 国内外经济在艰难中复苏 ， 繁重的技改任务 ， 产品品质下滑、效率低下、订单保证不及时的巨大挑战和重重压力 ， 一度使我们陷入了迷茫和困境 。但在公司领导的帮助下 ， 在各兄弟部门的大力支持下 ， 通过全体员工的共同努力 ， 整体工作仍然取得了较大的改善 。过去的一年通过坚持“一所学校、一支军队、一个家庭”的理念 ， 拓展培训与工作锻炼相结合 ， 稳定了员工队伍；通过严格执行“四不放过”原则 ， 严抓产品、来料、制程质量控制 ， 提升了干部员工的全面质量管理意识；通过成立改善课题 ， 提高制程水平 ， 降低了制程报废损失 。全年完成产量5000万 ， 同比提升33% ， 人均产量同比提效35%；12月份单月产量首次突破500万 ， 保持了良好的发展势头 。
成绩属于过去 ， 未来仍然任重而道远 。我们将以归零的心态来迎接新的挑战 。公司确定了未来三年进入全球前五 ， 效率翻一番的目标 。我们将始终坚持绩效优先 ， 目标导向的管理原则 ， 从安全、质量、效率、订单、人员、现场、成本等七个方面入手 ， 通过和谐员工关系 ， 加快人才培养、夯实基础管理、加强过程控制、提升制程质量、提高生产效率、全力推行自动化 ， 支撑公司的高速发展 。
新的一年 ， 面对日趋激烈的市场竞争 ， 我们要将压力变为动力 ， 以公司三年规划战略方向为指引 ， 全体员工共同努力 ， 为公司的发展贡献力量 。
最后 ， 借此机会 ， 衷心的祝愿大家在新的一年里 ， 身体健康 ， 工作顺利 ， 阖家幸福 ， 万事如意！
谢谢大家！ 篇5：在2015年元旦晚会上的讲话

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