大学生创业商业计划书如何写?( 六 )


3、可以广告宣传,在大学城里,贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;
4、花店发展稳定后,就可以在网上宣传和网上销售,更大的提高知名度和客源;
5、在温江范围内,我们可以保证送货上门和上门服务 。
八、盈利方式:
本身卖鲜花等的品种的利润;
鲜花配送的服务费;
上门服务的服务费;
九、风险分析和对应措施:
鲜花的保养难 。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要 。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出 。淡季的顾客少 。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来 。
策略:
1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训 。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向;
2、为花店选择正确的定位 。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失 。
3、选择适当的店址 。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来” 。如果决定单独选址,则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响 。
4、经营花店要抓商机,多做熟客 。要做到这一点,信誉是关键 。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺 。
十、退出机制
由于很好的把握了时机,花店的利润在逐年上升,经各股东商议,决定扩大经营范围,并收购了一小部分股东的股份,初步打算开连锁花店 。
大学生创业商业计划书(二)
一,项目名称: ZXXX花店
二,公司项目策化
1.花店使命
有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
服务大众.创建海上花开花店 。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.
在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售.
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
三,经营环境与客户分析
1.行业分析
"海上花开花店"是由在校大学生推出的服务花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的.
盆栽和花卉是室内必不可少的部分,它即可清洁空气,愉悦心情还可起到养身的作用 。