(3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象 。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者 。
(4)广告、网络:考虑到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大 。我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户 。
新产品推广策划书()第一篇:红酒新产品推广策划书
红酒新产品推广策划书
消费者分析(1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯 。
(2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体 。
(3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低 。
(4) 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机 。
产品分析
(1)优势:
◆ 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要 。◆ 口感较好,能满足一般消费者的需求 。
(2)劣势:
◆产品形象模糊
◆产品包装没有现代感,不够美观大方 。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位 。建议改进产品的包装档次 。以符合其价格形象 。
◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求 。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者 。
竞争环境分析
随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群 。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额 。在重要的红酒消
费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60% 。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一 。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有率达到66.13% 。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首 。竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能.
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