红酒虽好，但每日都喝一点的人却不多，主要原因在于红酒的保鲜比较差，一旦开了就必须在三天之内喝完，否则容易变质 。
现在随着“圣珠红酒机”的到来，这个问题迎刃而解，它采用的是二十一世纪新专利术(专利号：0321158.4)“盒中袋”式包装，有效阻止空气进入和阳光照射，能长久保鲜 。开启后保鲜期长达6个月，使您每天喝一点的愿望轻松实现 。
本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求，强调其“保鲜”特点，以迎合顾客每日喝一点的需求 。
消费者分析
(1) 目标消费群体以中年为主，其具有中等以上收入，有保健养颜的需要，平常有喝红酒的习惯 。
(2) 潜在消费者：以中老年女性为主，有中等以上收入，这
些人还没有喝红酒的习惯，但是却有保健养颜的需求，我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处，以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能，以引导他们成为我们的目标消费群体 。(3) 现有红酒消费群体的消费行为：主要在超市、酒店、酒吧购买，具有比较高的指明购买率，品牌忠诚度比较低 。(4) 现有红酒消费者的态度：对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满，这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机 。
产品分析(1)优势：
◆ 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性，不同于市场上任何一款产品，其具有长久保鲜的功能，开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要 。
◆ 口感较好，能满足一般消费者的需求 。(2)劣势：
◆产品形象模糊
◆产品包装没有现代感，不够美观大方 。其包装明显显得档次不够，不符合产品的价格定位 。建议改进产品的包装档次 。以符合其价格形象 。
◆价格较高，不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求 。建议降低售价，以争取更多的潜在消费者 。
竞争环境分析
随着国内红酒消费浪潮的兴起，红酒以一种独特的品位吸引
了广大的消费群 。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕，使得红酒市场的竞争空前激烈，目前在国内市场，长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额 。在重要的红酒消费市场华南地区，长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60% 。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一 。其中在西南地区，长城红酒市场综合占有率达到66.13% 。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首 。
竞争对手的广告表现策略多为情感诉求，渲染一种喝红酒的情调，圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径，采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能. 产品定位策略

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