五、店面选址
把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩 。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面 。服装店必须开在交通发达,人口密集,前景广阔以及固定人口多,地块成熟,消费力旺盛的地方 。
客流量较大的地段有:
1、县城商业中心(闹市区)
2、各种车站旁边
3、各个学校门口或附近
4、农贸市场旁边
5、大型生活小区门口
本店拟选址在县城的步行街,这里人流多,步行利于客户进店挑选 。
六、市场营销方案
1、产品:由于是时尚装,款式要求新颖、精致、高雅、时尚,面料较好,突出流行时尚特点,主要尺寸为1.55M—1.65M为主,要求做工精细 。
2、价格:定位中等消费水平,100—300元/件 。
3、促销方法:
(1)店面外面悬挂横幅 。
(2)店门口安装电子屏幕,滚动介绍店内服装信息 。
(3)在本县的各个贴吧和网站上,打促销广告,发挥网络的作用 。
(4)开业一星期办一些销活动,如打折,买一送一,赠品及抽奖,发放积分卡等 。
每年的几大节日,都搞几次促销活动,换季商品提前一星期成本价出售,回拢资金为主 。
七、管理方案
1、每天早晚两次大扫除,营业时间内保持店内外干净卫生整洁 。
2、每星期二、六模特衣服更换一次 。
3、待客必须热情、仔细、认真,客户至上,多争取回头客 。
4、节约用电,店内全部采用节能灯 。
5、节约用水 。
6、每天须盘点货物 。
八、行业相关法律法规民法通则、合同法、劳动法
本企业的组织形式是个人独资店
九、企业人员组织
1、制定好各种完善的管理制度,并经常检查制度的落实情况,奖罚分明 。
2、企业人员与工作分配如下:
十、投资效益可行性
本项目启动资金为10万元(主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等)
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