参考文献:
[1]安兴龙.以产业结构调整为导向的人力资源课程改革探讨[J].教师,20xx(35):12-13.
[2]王兆萍.张健.无酬家务劳动价值的新估算[J].统计与决策,20xx(05):26-27
人力资源管理毕业论文开题报告怎么写?
设计(论文)题目: 情绪管理在现代企业人力资源管理中的应用
一、选题依据
1、设计(论文)题目:情绪管理在现代企业人力资源管理中的应用
2、设计工作领域: 现代企业的人力资源管理
3、该领域的现状和发展趋势:
现状:目前的'情绪管理在企业人力资源中的运用还是相对少的,但是在市场竞争不断加剧的背景下,随着情绪心理学方法对企业管理影响的不断深化,现代企业越来越强烈地认识到运用情绪管理在日常人力资源管理工作中做好员工不良情绪的释放和排解工作的重要性 。
发展趋势:人这种特殊资源的特殊性决定了情绪管理将成为企业人力资源管理中的重要课题 。目前企业越来越重视人才,那么情绪管理这种对员工绩效影响很大的心理因素就会越来越突出它的作用 。情绪管理也会越来越多的引起企业的重视,以后类似研究以及运用将不断增加 。
4、设计(论文)工作的实用价值:
本文主要论述情绪管理在企业人力资源中的作用,希望分析情绪理论以及在现代企业中存在的由情绪引起的问题,寻找到解决企业员工情绪问题的对策,以期获得企业的绩效的提高以及利润的提高 。
二、设计(论文)研究的内容
重点解决的问题:
本文希望通过对现代企业人力资源管理情绪管理研究达到以下几个方面的目的:
1研究人的情绪、行为和心理规律,以调动人的积极性 。
2发挥人的主动精神,挖掘人的潜在能力 。
3使得企业重视人的因素,建立以人为中心的管理制度
2、拟设计的几个主要方面(设计思路或论文写作大纲):
大纲:
一、基本定义
情绪、情绪管理、现代企业、人力资源管理
二、行业剖析
现代企业情绪管理的现状、前景、现代企业人力资源管理发展状况和问题
三、理论研究
1情绪理论:詹姆斯-兰格情绪理论、阿诺德的“评定-兴奋”说、沙赫特的两因素情绪理论、艾利斯ABC理论 。
2人力资源管理理论:激励—保健理论 、期望理论 。
四、情绪管理在现代企业中存在的问题
五、针对现代企业情绪管理问题的相应对策:现代企业如何提升情绪管理发挥出的作用
本设计(论文)预期取得的成果:
通过本课题的研究,对比国内应用情绪管理和不善于应用情绪管理的现代企业 。希望可以将研究结果运用到现代企业中,解决由于员工情绪引起的,消极怠工,责任不明,离职跳槽频繁的现象,提高人力资源的管理效率,促进现代企业的发展 。而且通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果 。
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