一、全面启动招商程序,注重成效开展工作
招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础 。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售 。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作 。
1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年公司将扩大广告投入 。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销 。广告宣传、营销策划方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生 。
2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策略陈述书可以如下所示:
目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企 。
产品定位:质量高档的外销房 。有商用、住家两种 。
价格:价格稍高于竞争厂家 。
配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售 。
服务:提供全面的物业管理 。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30% 。
研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整 。使顾客能够得到的满足 。
市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动 。
二、行动方案
策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力 。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动 。
三、预计盈亏报表
行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项预计盈亏报表 。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改 。
四、控制
计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程 。通常,目标和预算都是按月或季来制定的 。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门
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一、指导思想
以十六大精神为动力,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,以教育科研为龙头,以课程改革为基本依托,以课堂教学为突破口,以管理评价改革为保障,进一步提高服务意识、质量意识、科研意识,致力于推进全镇小学教学改革,推进我镇素质教育的突破性进展,促进全镇教育教学质量的提高 。
二、工作目标
1、抓好培训——着眼校本,突出骨干,整体提高 。
2、推进课改——理论支撑,加强实践,提高质量 。
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