3.利用节假日做文章 ， 多做些促进销售的活动 ， 如新品满额赠礼品等
吸引顾客眼球的活动 。另外因为我们品牌刚进入天津市场 ， 与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群 ， 建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策 ， 如入会有赠品等 ， 我们会紧紧抓住有潜力的顾客 ， 发展成为本品牌会员 。
4．积极抓住大宗、集团购买的接待工作 ， 做好一人接待 ， 全面协调 ， 让顾客感到热情、贴心的服务 。
5. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1）店铺员工要做到积极维护卖场陈列 ， 新货到店及时熨烫；
2）工作时间电话必须静音 ， 且接听私人电话不得超过3分钟；
3）无论任何班次必须保证门口有门迎 ， 且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客 。
6. 为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持 ， 保证每款不断码及大量赠品支持 。
以上是我对2月份工作的计划 ， 有不足之处请领导指正 。
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xxxxxxx 20xx.1.16

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