树立"质量成本"意识,倡导"质量创新"理念,注重工程实际与理论知识结合,灵活运用科学手段和工具,创造性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创造效益 。例如:我们运用了EXCEL2007版的函数功能,建立了功能齐全的焊接控制数据库,并以灵活地演示成功说服业主,不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件,为项目节省了开支 。在平时工作中要养成勤写多记的习惯,注意资料积累和编制技巧,使其不但能满足迎检的要求,而且要符合竣工资料编制要求,避免做无用功和重复工作 。
注重全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质量意识,项目部也注重培养全体参建工人的质量意识 。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措施,并按周/月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励,反之,进行处罚或作调离相关工作岗位处理 。赏罚分明,全面调动参建人员的积极性,增强他们的责任心,使他们真正树立"我的质量,我的责任,我的承诺"和"产品如人品"的信念 。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中,时刻提醒自己"质量就在我的手中" 。
XX项目部现在已经进入竣工验收阶段,业主和监理单位对CNF的质量管理工作表示非常满意,QHSE体系外审顺利通过,各项迎检工作也都圆满完成 。XX项目的经历告诉我们,端正的态度,灵活的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障 。我坚信只要不断总结,不断汲取,不断积累,创新不断,提高不止,就能战胜任何困难和挑战 。
【质量月个人工作总结二】
按照公司下发的《20XX年"质量月"活动方案》的内容,定于9月开展全国质量月活动,为扎实开展好"质量月"活动,坚持推动"\\'三个转变\\',建设质量强国"为主题,唱响"质量至上"主旋律,加大质量工作的宣传力度,推动我单位质量文化建设,促进我单位质量工作发展,我单位围绕主题组织开展质量月活动 。现将我单位20XX年9月质量月活动情况总结如下:
一、领导重视,精心组织,狠抓落实
我单位十分重视"20XX年质量月活动"工作,组围绕"质量月"活动的主题,结合我单位实际情况,有计划、有措施,积极开展质量月活动 。
1、成立了组织机构 。成立了以我单位主任韩滨伟为liuxue86.com组长、副主任贾义平、李秋林为副组长,以及全体员工为成员的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使"质量月"活动有条不紊地进行 。
2、明确了指导思想。深入贯彻公司下发的关于"质量月"活动文件精神,以"质量月"活动为平台,立足提高质量、保证安全,引导和动员全库人员增强质量意识,使得我单位的油品质量工作在上新台阶 。
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