预算执行即预算的具体实施 。预算执行环节主要应做好预算执行情况的真实、完整的记录,有效进行有关预算信息的收集与反馈 。这必须借助高效的预算核算系统 。我厂主要是利用用友财务电算化软件的计划管理和部门管理两大模块实现这一核算的 。这样做的好处便是可以在每月月末产生财务会计报表的同时,又可产生预算的计划与实际对照表,有利于及时发现问题,采取对策,并为下一步是否进行调控提供依据 。为此,应对实际与预算之间的差异率设定一个范围,超出这个范围的,就要求该责任部门写出书面报告,分析差异原因 。预算调控是指预算执行过程中的协调以及日常控制职能,是预算协调、预算调整、预算监控等职能的总称 。预算协调包括两方面的含义,
一是在预算执行过程中,各职能部门之间产生矛盾时,对利益冲突的协调;
二是对预算的实际执行与预算目标差异不大时进行调整,但这种协调只是一种微调,其效力主要是维持全面平衡,并不对预算目标做较大改变 。预算调整是指企业内外环境发生变化,预算出现较大偏差时所进行的预算修改 。它是在“微调”失效或职能部门对存在差异的项目提出的调整要求得到批准的情况下所进行的较大调整,以更好地发挥预算的指导和约束作用 。也正是由于市场经济的瞬息万变,可能导致没有列入预算内容的项目出现,这就需要在预算执行过程中的监控发挥作用 。
四、本次的实习心得体会
我们还未步入社会,好多事情尤其是工作上的事没有具体处理过,不知会不会做好,能不能圆满完成任务,这就要求我们对自己要足够了解,要有深层次的认识 。通过这次实习我又重温了专业知识,在巩固专业知识的同时又学会了预算方面的知识,对我们的就业很有帮助 。在这个过程中,我找到了自己专业知识的漏洞,对好多基础性的知识不是很肯定,需要重新回顾、学习 。同时,对会计岗位人员要求的耐心、细致有了切实的体会,对于自己浮躁的心里也需要调整,把心态整理好,对自己有正确的认识与评价才能清楚自己适合什么样的工作,明白自己需要努力的方向 。总之,这次实习为我们步入社会奠下了基础,为我们就业找工作指明了方向 。
预算实习报告怎么写?
这是家小的不能再小的民营公司,窝在一个住宅区里 。各位同学一定能从招聘栏中看到这家公司的联系人是梁小裤;梁小裤今年40多岁,是个令人讨厌的苛刻的冠冕堂皇的人(可以把所有的贬义词用在她身上,对于我们这些实习生根本没有爱心与关怀,反而做出种种恶劣行为,就像恶婆婆对待童养媳那样),总喜欢用财务的方式管预算人员,老师傅老骂她屁都不懂一个的,她还屁颠屁颠地要和老师傅争辩 。老板;一个60岁不到的老男人,每天都有着精准的时间观念,(下面你就可以看到他是如何良好地安排自己的作息时间的) 。
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