员工述职报告如何写?( 十 )


2、认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部和物流部 。任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好采购部全体工作人员的表率 。积极做好预算和工作总结和工作计划,提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益 。
3、积极开拓新供应商 。由于现在五金件厂商大多是贸易商,本着为公司节约成本的理念,去生产厂商的现场进行调查,评估等,希望找到可以与我司共同发展的合作伙伴 。
三、存在的问题
10采购工作已经有了进一步扩展,但仍然存在一些问题,需要我们在工作中注意的,也是整个试用实习之后得到的经验 。
需要改进的地方 。
1、工作效率有待进一步提高 。对个人而言,力劲公司是我新的工作岗位,采购工作在每个公司都站在主导位置,而我们是新运行的公司,流程不完善以致工作起来不能游刃有余,、所以用最大的努力去配合公司的各个流程 。
2、员工ERP相关流程培训 。ERP新编码执行,采购单要根据新编码流程下单,等工作 。
3、付款进度有待提高 。现在供应商多有出现款不到位拒绝送货的情况,虽然经过采购积极沟通处理已经得到缓解,但是付款问题仍是不可忽视的环节 。这关系到一个公司的信誉及成长 。
114、由于在公司磨合过程中出现了些问题,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果 。例如品质问与品管的衔接,开始的时候品管有漏单的情部下采购就无法了解到不良的信息,经总经理提议改善为由品质直接对外联系供应商,这样不但加快了工作的进度,也避免了漏单情况发生 。
5、经过这段时间的学习使我感觉到必须加强学习,拓宽知识面 。尽量避免错误的发生;例如经济批量的计算、付款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,减少公司财务负担是我的职责 。通过与财务部人员的沟通和协调,最终更好地完成采购工作 。
四、工作总结与体会
众所周知采购部是公司业务的主要部门,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对我的信任,通过三个月的了解,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可
12能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了 。
今后要努力学习采购专业知识和相关法律常识 。加对原材料市场走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数 。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报 。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化 。加强与其他部门的沟通与合作,以便掌握最有用,最几时的信息,的市场状况 。对于采购部内部,更应该注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围 。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平