公司职员工作计划怎么写?( 四 )


二、加强规范现金管理,做好日常核算 。
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作 。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系 。
3、做好正常出纳核算工作 。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证 。加强各种费用开支的核算 。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票 。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率 。
5、完成领导临时交办的其他工作 。
三、个人见意措施要求 。
财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用 。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐 。
总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为公司的稳健发展做出更大的贡献 。

公司职员工作计划怎么写?


昔年已过,新年伊始,回顾去年一年的工作内容,团队管理工作有很多的不足 。
xxxxx年新一年新气象,是充满激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力,促进团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案,深入推进天琪团队建设,坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作 。做好今年的工作意义重大 。
(一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性 。
去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题 。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重 。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的 。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了 。
(二)充分认识推进优化管理工作的重要性 。
团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理 。