精品店创业计划书怎么写?(14)


(2)从流动资金来看 , 传统商店的进货资金少则几千元 , 多则数万元 , 而网上商店则不需要压资金 , 您完全可以在有了定单的情况下再去进货 。
公司介绍
1、 公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本 , 顾客利益至上的经营宗旨 。我们会时刻关注顾客需求 , 以公司网站为平台 , 留意客户反馈信息 , 为客户提供各种咨询服务 。并以市场为导向 , 加快产品更新速度 , 从而保证我们的饰品的优质与时尚 , 满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望 。靠薄利多销 , 走经营流水 , 凭品质和设计 , 赚客户认可度 , 这就是我们的经营之道 。相信依靠公司成员的努力 , 我们的产品会赢得良好的信誉 , 在获得丰厚利润的同时 , 也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛 。实现公司与客户的双赢 , 这便是我们的目标!
2、 公司简介
(1)公司名称:霓裳饰品
(2)业务范围:各种头花 , 玩具 , 及家居饰品 , 如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等 。
3、 公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导 , 要求人员和产品必须不断完善、学习、成长 , 同时对经营过程彻底进行再思考和再设计 , 以便在业绩衡量标准上取得重大突破 , 完成企业再造 。公司采取网络化层级管理体制 , 稳定和变化统一 , 一元化和多元化统一 。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢 , 下设产品服务总监 , 市场营销总监、网站技术主管 , 财务主管 , 饰品设计师等 。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议 , 各部门主管参加 , 共同讨论公司相关事务 。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题 , 总经理拥有最高决策权 。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时 , 也注重分权 。工作单元内的一线人员 , 也就是各部门主管 , 有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况 。
市场与竞争
根据社会的发展 , 由于现今每个家庭大都只有一个小孩 , 理所当然这个小孩会的到大家的宠爱 , 家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争 , 给小孩的各种玩具当然也会追求创新 , 所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求 。对能够自己支配金钱的学生来说 , 购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争 , 性价比比较高更能体现她们的追求 , 因此本公司将会有极大的市场 。