项目模式风险分析
在项目实施的初步阶段，消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面 。***会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“***” 。
人力风险分析
O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，***正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“***”建立起来并得以生存 。
上游商户风险分析
“***”作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企业的合作支持，***也不会面世 。在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，***会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作 。尽快让业务上线以方便消费者 。
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互联网加创业项目计划书
地域和消费习惯风险
“***”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开始创业 。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战 。如何让不同地域的消费者都能接受“***”是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观 。
10.盈利分析
盈利模式
“***”的线上服务是对消费者免费开放的，“***”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和站广告位的出租 。目前“***”在与餐饮企业的初期接触中，拟定以交易金额的5%8%进行返利(最终以签署的合作协议为准) 。
营收目标
“***”将会在五月底份上线武汉的城市站 。我们希望通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标 。
互联创业项目策划书篇2：
前言
随着生活的信息化，电脑的普及及运用，上购物已经取代了传统的购物模式，上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的
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互联网加创业项目计划书
消费者，是现今流行的购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择上创业 。上创业成本低效益高，通过对市场的调查和分析，选择了上创业，针对市场的需求选择了虚拟充值的市场，开了一家专卖游戏点卡的店 。
1.项目背景分析
电子商务产业背景及地位
在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就 。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展 。
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