一、保证业务、工作流程的顺利开展
1、对于客户的退货产品回仓 , 以对应的采购退货单为收据收货 , 仓库核对货单无误后开具标准的退货单 , 注明原采购单号 , 并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货 , 保持客户能在第一时间里收到新的产品 。
2、仓库会根据产品性质和仓储条件 , 对储存的产品安排适宜的场所 , 合理堆码 , 妥善苫垫 , 易碎品轻拿轻放 。注意操作安全 , 保证产品在仓库全年无事故 , 对客户提供一流的服务 。
3、产品入库会把好验收关 , 对产品的数量、质量、包装进行验收 , 如发现本次入库产品不符 , 仓库人员会迅速反映给总部 , 采取相应措施 。
4、产品出库会把好复核关 , 对于出库产品 , 仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货 , 对客户要所发货逐项复核 , 做到数量准确 , 质量定好 , 标志清楚 , 并向送货员移清交货 , 以免造成客户收到货物不相符的损害 。
5、20xx年仓库会根据当地市场的情况 , 合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划 , 保证客户第一时间里拿到货物 , 有个满意的服务发货工作 。
6、仓库会按照安全、方便、节约的原则 , 合理利用仓容、库房 , 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层 。产品出库按照先进库的先出 , 有效期在前的先出的原则办理 。
二、发货和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识 , 争取做到成为优秀的管理队伍成员之一 。
2、提点小意见:希望公司能在包装上有所改装 , 比如:cj12—400/5、hs13—1500/39还有公司生产比较大的产品 , 把纸箱包装改成木箱包装 , 好对产品没有损害 。
3、协调好客户定货所发货的时间控制 , 与柳市仓库协调好所发货物的周期 。
4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源 。安全工作实行分区管理 , 分级负责的制度 , 明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全 , 严格执行各项安全规章制度 , 掌握各种安全知识和技能 。
5、加强对产品的进出库验收及清洁 , 安全工作计划 , 确保准确无误 , 加深对公司所生产产品的了解 , 对客户所咨询的问题所提必答 。
6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度 , 保持库容整洁、美观、防潮 。
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