七、应急终止与现场恢复
当火势得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止应急令 。终止应急令由安全科专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援 。
当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时（如基坑周围土体可能未完全稳定、支护结构是否能满足土体应力、是否需要采取加强支护、基坑周边建筑物未完全稳定等），现场警戒不予解除，直至经技术科门技术鉴定确认无不明隐患、基坑周边土体、支护结构及周边建筑物等趋于稳定后，告知派出所所长，由派出所所长下令解除现场警戒 。
警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场 。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场施工条件等 。由党工委负责组织被疏散人员的回撤和安置 。
八、应急预案培训与演练
应急预案的培训由安全科组织实施 。培训时间为项目开工后第1个月内，每两次培训时间间隔不应超过12个月 。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员 。培训方式采用集中培训 。培训地点为项目会议室 。应保存培训的记录 。
应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目经理、组织机构各部门负责人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取的行动的口头演练活动 。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题 。本部分演练由项目安全科组织，时间为项目开工后第1个月内，每两次间隔时间不应超过12个月，地点为项目部会议室 。
另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允许条件下，可对外部求援资源如110、120、地方地质勘探部门的通讯系统功能一并进行演练），确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测 。本部分功能演练由项目办公室主任在项目办公室实施 。
对组织的所有演练均要形成并保持记录 。
九、预案的评审与改进
根据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源及时间的充分性 。根据分析总结的结果对预案功能予以改进 。预案的评审与改进由应急领导小组授权安全科组织，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加 。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行，地点在项目部会议室 。
施工消防应急预案怎么写？
- 校园法制宣传活动新闻稿怎么写？
- 档案转出介绍信怎么写？
- 农村道路交通安全应急预案如何写？
- 质量、工期、文明施工承诺书怎么写？
- 旅行社营销工作计划怎么写？
- 初二开学周记如何写？
- 诚信考试的承诺书格式怎么样？
- 农业银行自我鉴定怎么写？
- 秋季运动会广播稿如何写？
- 没去升旗检讨书如何写？