保安主管半年工作述职报告格式怎么样？「问人人知识网」

2011年份述职报告
述职人：XXX
职位：秩序部主管
述职内容：
2011年即将过去，在这过去的半年的时间里，我本人担任天津XXX物业管理发展有限公司XX大厦项目秩序部主管的职务，从总体上说，这半年的工作可以分成三部分。
1、
6、7月份项目交接；
2、
8、
9、10月份项目稳定设备维护；
3、
11、12月份人员招聘，地下停车场整合。
【保安主管半年工作述职报告格式怎么样？】6、7份正值公司正式入住XX大厦项目，交接的工作内容繁多，难度也较大，涉及到了很多重要且必要的工作，但在我本人的积极努力和全体保安部员工的大力配合下，工作中的困难得到逐步的解决，并且取得了一定的成绩，在此向其他部门以及全体保安员表示衷心的感谢。2011年
6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：XX大厦项目保安部组建、人员培训、物业保安各项工作交接、对交接物品、钥匙、各项工作的核实、加强夜间执岗的管理、部分工作表格的制定更改、非机动车棚的整改、地面停车场整改。
一、
6、7月份工作报告
1、XX大厦项目保安部的组建，于5月份接到公司领导的通知，公司准备接管XX大厦项目，本人筹备人员组建队伍，制定安保部管理方案，组织、筹划人员培训工作。在此期间，公司领导及公司其他项目给予本人大力的支持，提供人员及各项资料，再次对大家表示深深的
感谢！
2、人员培训工作。本人于5月25日率第一批保安人员到达XX大厦项目，开始培训工作，从整理个人内务、形体、队列、公司BI手册、等开始培训，每日早8:00至晚20:00结束，从各方面对保安员进行严格的培训，在接手物业之后得到业主委员会一致好评。
3、加强夜间执岗的管理。本人在6月份连续在公司夜间加班半个月，对保安员夜班的执岗状况进行了几次抽查，以便了解保安部夜间是否可以保持机警清醒的工作状态，通过此次抽查，发现了一些问题，同时也进行了严肃的处理，对保安员加强了培训教育，目前夜间执岗状况已有明显的好转，今后此项工作仍将继续。
4、非机动车棚及地面停车场整改。于6月份对非机动车棚进行整改工作，再次期间全体保安员对车棚内所有车辆进行清理，确保车棚整改期间车棚内无车辆停放，在此期间也与外小区发生过小矛盾，经警方调节，得到较好的解决。对外围停车场车辆行驶方向进行调整，现反应效果良好。
5、突发事件的处理。
6、7月份共有突发事件2起，目前均已得到有效的控制。
6号电梯事件，自物业接手以来，3号电梯出现过3次滑梯困人的现象，本人均率领保安员利用监控设备快速抵达现场，在最短的时间内对梯内被困人员救出，同时积极联系工程部及电梯维保人员进行修复。