去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计xx余万元 。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够 。
七、今年的努力方向
不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力；
坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；
经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展 。
此致
【采购经理述职报告格式怎么样？】敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日

• 后勤管理工作述职报告怎么写？
• 网络工程师转正述职报告怎么写？
• 银行个贷中心负责人述职报告如何写？
• 后勤司机述职报告怎么写？
• 教研室主任工作述职报告如何写？
• 后勤副院长述职报告怎么写？
• 财务个人年终述职报告如何写？
• 物业客服述职报告怎么写？
• 土建安全员述职报告怎么写？
• 酒店管理述职报告怎么写？