七 实习过程
在爱普医药材公司实习的三周里,我明白了采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格按照gsp的规定进行操作,并在全程实行批号的严格管理及监控 。另外,由于药品的经营,目前既有批发和 和零售的业务 。又有针对连锁店的配送服务 。因此,在实习中,我既会有整箱的操作,又会有拆零的配送 。
我所在仓库的仓储,我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节 。我们的仓库根据订单、出货单的不同,向单一用户或多个用户发货 。一般来说,用户需要多品种货物,因此在发货之前需要配货和包装 。我们认识到仓储设施为仓储现代化提供了基础条件,而科学管理则是实现现代化目标的必备条件 。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督 物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等仓储的各项活动,才能达到高质量、高效率,才能取得较好的经济效益 。在实习的这期间,我对于仓储的批号管理,有以下情况:
一是直接打单发货
这种方式比较简单 。就是在开票环节,开票员按照”先产先出”和”先进先出”的原则,选择相应的批号,进行出库,并打印发货单 。交仓储发货人员进行发货 。这种方式仓储管理与购销相对独立,仓储管理只设置了发货员、内复核和外复核三个岗位 。但这种方式计算机的出库与实物出库不同步,宜造成开票人员无货开票的问题 。这种方法主要适宜于医药生产企业的仓储管理和经营品种比较少、品种的批号少、规模比较小的经营企业,不适合大型医药批发企业 。
二是批号的管理定位在库房
主要是将出库环节定位在仓储 。开票人员开票时,不管药品的批号,并打印汇总单,交结算台进行结算处理 。这种方式在仓储内设置了出库员、发货员、内复核员、外复核员和批号调整员等岗位,计算机的出库和实物的出库是同步的 。这种方法适宜于医药批发企业进行大进大出的出库批号管理,同时对效率没有严格的要求 。不适宜于零散发货量都比较多的医药企业 。
八 实习心得
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识 。通过此次实习,将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来,不仅让我们对整个医药物流有了详细而具体的认识,熟悉了医药物流的基本工作,也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离 。
通过本次的实习,我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节,并为今后的学习指明了方向,同时也会为将来的工作打下一个良好的基础 。,但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去 。通过这次的实习,我能够自如地与人交流,同时让我懂得交流真的很重要,我知道只有通过刻苦的学习,加强对业务知识的熟练掌握程度,在现实的工作中才会得心应手,应对自如 。
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