在XX年前希望上完所有奈瑞儿店院的分布式财务系统 , 对各店内的所有服务器数据库设置密码 , 相关的系统中数据连接配置加密 , 以对XX年的工作划一个圆满的句号 。
XX年我们继续努力 。
美容院软件销售员述职报告如何写?
各位领导你好:“在过去的2011年里 , 是我收获颇为丰富的一年 , 通过在公司里的学习 , 实践 。一些所见所闻 。感慨今年是我收获最大的一年 。两个不同的公司 , 有着各自的营销特色 。不同的企业文化但它们的营销思路基本吻合 。箭牌的 , “天龙八步”固定的时间拜访固定的客户 。产品的不断创新 。对每一个单品的要求 , 是任何一个快销品厂家不能媲美的 。也许有好多厂家学习这种箭牌的销售模式 。一直在模仿 , 但从未被超过 。也是学习这两家公司良好的管理销售模式 , 使我不断的去奋斗 , 学习 。
箭牌他对不同的岗位有着不同标准的要求 , 象我们DSR , 入职的第一天就让我们深深牢记天龙八步 , 这是一个很好的销售步骤 , 这是对一线销售员工的要求 , 每天的绩效汇总 , 这里的汇总不是说你一共卖了多少箭牌的产品 , 而是每一个分类的销售额 。让领导能清晰的知道那个单品有上升 , 下降的趋势 。然后让DSR对某个趋于下降的单品进行大力宣传 , 助销 。它在批发市场投入也是很细微周到的 , 注重在批发市场抢占陈列位置 , 突出品牌影响力 , 扩大产品面 , 做堆头 , 把产品(每一个单品)按单盒形式展示出来 , 不象其他品牌 , 把产品藏在箱子里 , 然后仍在仓库门店角落里 。或者凌乱的跟其它品牌混放在一起 。有那么四个字“陈列为王”是很有道理的 , 也可以这么简单的说:“批发商把产品摆在显眼的位置 , 增加商店老板进货的欲望 ,
商店老板进货了 , 这个产品才能在门店里销售 。箭牌对物料助销品的投资也是很大的 , 他会研究一些放置任何单品的货架 , 就连大大泡 , 真知棒这样一个不是很起眼的产品 , 他会通过一些陈列货架让这些产品变得生动 。让顾客产生好感 , 增加购买欲望 。对于大店 , MT门店他们更是抢占收银台黄金位置 。从每一个点 , 到一条线 , 整个面都是有严格的要求 。它们敢于做大 , 做细 。
潍百6x6 基本拜访流程 , 和箭牌的”天龙八部“真是有异曲同工之妙 。潍百的(备 , 查 , 卖 , 收 , 翻 , 写)箭牌的(了解情况 , 保养陈列架 , 整理产品、补货布市 , 收款 , 店主教育 。张贴广告 , 拜访卡报表填写) 。总之就是先服务 , 了解一些竞品 , 产品的结构 , 然后在进行卖货 。其中这个卖字使我受益匪浅——当你发现了购买信号时… (主动出击)结束谈话!建立自信、不要害怕向客户提出要求 。-----一旦店主说要货 , 就不要在啰嗦了 , 马上把店主要的货物搬进来 , 但千万不要忘记你还有其他单品 , 如果你是聪明的人 , 就一起抱进去吧 。请相信良好的客情关系是卖的基础 , 定期的拜访是店主对你加深印象最好的方法.
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